建设ERP系统需要全方位考虑

ERP系统的建设离不开ERP系统建设的具体需求。在建设ERP系统之前，需要全方位考虑，进行深入的业务调研和需求分析。这需要ERP信息总监具备丰富的业务经验和实施经验，以便能够更准确地理解业务需求和ERP系统的功能需求。同时，还需要ERP信息总监善于协调资源，加强与业务部门的沟通与合作，提高ERP系统的使用效益。

ERP系统建设需要有计划、有组织

ERP系统建设需要有计划、有组织，强调对项目的规划、控制、反馈与改进。在建设ERP系统时，ERP信息总监需要具备敏锐的洞察力和项目领导能力，深入了解项目的所需、流程瓶颈、经验教训等,从而有效推动、落实和监控项目各项工作的开展，确保项目的顺利实施和保质保量完成。

ERP系统建设需要有方法论

ERP系统建设需要有方法论。ERP信息总监需要掌握ERP系统建设的具体方法、流程、标准和规范等，进行项目管理，并将这些方法论转化为ERP系统建设的具体实践。 ERP信息总监还要不断跟踪行业领先技术、管理新理念。着重从经验、实践和方法论的角度出发，以最大限度地提升ERP系统建设水平。

常见问答

问：ERP系统的建设是否必须严格按照项目计划进行？

答：ERP系统建设必须按照项目计划进行，这涉及到具体的项目管理和执行能力，包括项目计划制定和时间安排，进度监控和控制，风险评估和控制，以及质量保证和控制等。ERP信息总监要负责项目的推进和落实，确保项目能够按计划推进。

问：ERP系统建设是否需要专业人才？

答：ERP系统建设需要专业人才，这些人才需要掌握相关领域的理论和实践经验，包括技术、业务、项目管理等多方面内容。ERP信息总监需要具备丰富的业务经验和实施经验，以便能够更准确地理解业务需求和ERP系统的功能需求。

问：ERP系统建设需要哪些方法论？

答：ERP系统建设需要考虑和借鉴多方面的方法论，包括项目管理的方法和工具，质量管理的方法和工具，流程建模的方法和工具，数据建模的方法和工具等。ERP信息总监需要具备敏锐的洞察力和项目领导能力，深入了解项目的所需、流程瓶颈、经验教训等，确保ERP系统建设过程中能够利用好这些方法论，提升ERP系统的建设水平。