第一部分江门模具企业现状

江门是广东省南部的一个重要城市，也是中国模具工业的重要基地之一，拥有众多的模具企业。然而，这些企业在管理方面还存在诸多问题，例如订单管理、人员管理、财务管理等都有待提高。

要想让江门模具企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要借助先进的ERP系统。ERP系统可以整合企业的各个部门，提高企业的管理效率，帮助企业实现资源优化，提高生产效率和服务质量。

第二部分江门模具企业如何选择ERP系统

选择适合自己企业的ERP系统至关重要。针对江门模具企业的具体情况，我们推荐选择功能完备、易于使用的ERP系统。ERP系统应当具备以下几个方面的功能

订单管理ERP系统应当支持订单的生成、审核、备货、出货等全过程管理，实现订单的信息化管理。

采购管理ERP系统应当支持采购计划、采购单、采购收货等全过程管理，实现采购过程的信息化管理。

人员管理ERP系统应当支持员工信息、薪资结算、考勤管理等人力资源管理功能，实现人员信息化管理。

财务管理ERP系统应当支持财务预算、凭证管理、费用核算等财务管理功能，实现财务信息化管理。

江门模具企业选择ERP系统的过程中，还应当注意软件的稳定性、价格合理性和售后服务等方面。

第三部分江门模具企业ERP系统实施方案

ERP系统的实施方案应当根据企业的具体情况进行制定。我们推荐以下四个步骤

1.需求分析针对江门模具企业的具体情况，对ERP系统实施的目标、功能、流程等进行详细分析。

2.系统设计根据需求分析的结果，设计ERP系统实施的具体方案，包括系统的架构、模块划分、数据流程等。

3.系统开发根据系统设计的方案，进行ERP系统的开发和测试。

4.系统上线ERP系统开发完成后，进行最后的测试、培训和上线工作。

结论

江门模具企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要借助ERP系统，提高生产效率和服务质量。ERP系统的选择和实施方案需要根据企业的具体情况进行制定，从而达到最好的效果。