概述

江苏苏州模具企业是国内著名的模具制造企业之一，随着市场竞争加剧，企业开发数字化管理系统已成为企业必须追求的目标，如何打造一个高效的ERP系统，成为企业经营管理之关键。

本文将重点介绍苏州模具企业如何借助ERP系统，实现数字化管理，从而提高生产效率、降低成本，并提高企业竞争力。

数字化管理的重要性

随着科技的不断发展，数字化管理已成为企业提高效率、降低成本的重要手段。

数字化管理通过信息技术手段，实现企业内部各业务模块之间的信息流转、共享，从而有效地管理生产、采购、销售等各个环节，实现企业数字化管理的目标。

在模具制造业，传统的手工管理方式已经无法满足企业的需求，手工管理不仅效率低下而且容易出错，不利于企业的发展和提高。

因此，数字化管理对于苏州模具企业来说，是一种刚需，借助数字化管理系统，企业可以实现生产过程的数字化控制，管理工作的精细化，避免重复性劳动和人为失误，提高生产效率和产品质量。

数字化管理的优势

数字化管理具有以下几个优势

1.提高生产效率

数字化管理系统可以全面、精确地管理企业的生产过程，提高生产效率，使生产过程更加高效、精细，减少人为干预。

2.降低成本

数字化管理可以实现企业内部各业务模块之间的信息流转、共享，避免重复性劳动和人为失误，从而降低企业的管理成本。

3.提升产品质量

数字化管理可以实现对生产过程的数字化控制，减少人为干预，避免错误操作，从而提升产品质量。

4.提高企业竞争力

数字化管理可以使企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量，从而进一步提高企业竞争力。

如何构建数字化管理系统

数字化管理系统包括了ERP系统、MES系统、PLM系统、SCM系统等多个子系统，其中ERP系统是数字化管理的核心部分。

1.ERP系统

ERP系统是企业数字化管理的核心，它涵盖了企业各业务模块，实现信息的共享和流转。

在ERP系统的建设过程中，需要根据企业的实际情况，制定相应的实施方案，包括系统建设、数据采集和整合、用户培训等方面。

2.MES系统

MES系统是制造执行系统，在数字化管理中，它主要用于制造过程的管理和控制。

通过MES系统，可以实现生产计划的编制、生产任务的下达、生产进度的追踪、设备利用率的监控等功能，将制造过程全面数字化。

3.PLM系统

PLM系统是产品生命周期管理系统，它主要用于产品设计、开发、测试、生产等各个环节间的信息流转和共享。

PLM系统可以帮助企业加快产品开发进度，提高产品质量和市场竞争力。

4.SCM系统

SCM系统是供应链管理系统，它主要用于企业与供应商、客户、合作伙伴之间的信息共享和协调。

通过SCM系统，企业可以实现供应链的管理和优化，提高供应链效率和协调能力。

结论

数字化管理已经成为企业提高效率、降低成本、提升竞争力的必然选择。

苏州模具企业通过数字化管理系统的建设，可以实现生产过程的数字化控制，管理工作的精细化，提高生产效率和产品质量，从而进一步提高企业竞争力。