规范管理流程
在打造高效正规的模具ERP系统时，首先需要规范管理流程。企业需要建立完善的生产计划，制定详细的工艺流程，明确各个生产环节的职责和任务。万一出现异常情况，企业应该建立完善的应急预案，及时处理，保证生产计划不受影响。
此外，生产准备的充分是整个生产流程高效进行的重要保障。企业可以建立生产资料的标准化管理，对物料精准入库，避免物料过期和损耗，保证生产的高效进行。
内部协作与信息共享
在模具生产过程中，内部协作和信息共享的重要性不言而喻。企业应该建立信息共享的平台，让所有员工都清楚了解整体生产过程中的进度和状态，避免因为沟通不畅导致的误操作。
此外，企业可以利用ERP系统激发团队的积极性。ERP系统可以为每个员工统计绩效，建立激励机制，使员工更加积极投入工作。
数据及时采集和分析
在整个生产过程中，企业需要采集数据及时进行分析。ERP系统可以帮助企业采集和分析生产数据，及时掌握生产过程中的整体状态和进度，对于生产异常情况可以立即进行处理。
随着大数据时代的到来，企业可以通过ERP系统建立生产数据统计和分析平台，挖掘数据的价值，进行生产流程的深度优化，提高整个生产过程的效率，降低生产成本。
结论打造高效正规的模具ERP系统，需要规范管理流程，加强内部协作与信息共享，数据及时采集和分析。同样，ERP系统也应该整合企业的生产运营管理流程，实现全面、高效、规范化的管理。