概述

广东珠海模具公司是一家致力于模具研发、制造和销售的企业。为了提高生产效率和产品质量，公司决定引入ERP系统进行数字化管理。本文将详细介绍该公司使用的ERP系统以及数字化管理对企业的影响。

数字化管理的重要性

数字化管理是现代企业管理的趋势，它可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量、优化客户服务等方面。广东珠海模具公司意识到数字化管理的重要性，于是引入了ERP系统。

企业的数字化管理可以帮助企业实现智能化生产、全程数字化生产过程控制、供应链透明、流程优化等环节，提高生产效率，减少生产成本。数字化管理还可以通过精细化管理提高产品质量、减少生产过程中的损失，从而提高企业各方面的综合竞争力。

珠海模具公司的ERP系统简介

广东珠海模具公司使用的ERP系统是一套能够较好地满足企业管理需求的系统，其功能覆盖了企业的财务、采购、销售、生产、人力资源等方面，涵盖了企业整个价值链。该系统能够通过数字化管理全面监控生产流程，提高生产效率、减少生产成本、提高产品质量。

该ERP系统实现了模具生产过程的全程跟踪，从模具设计、加工、制造到出库，全程数字化管理生产过程，从而实现了对模具的全过程管理和质量控制，提升了模具的生产效率和质量。

除此之外，该ERP系统还实现了企业财务管理的数字化化，能够实现财务数据的实时处理和查询，使企业财务管理更加规范，数据更加准确，提高了企业决策的科学性和准确性。

结论

数字化管理是企业管理的必然趋势，ERP系统是数字化管理的效率工具。珠海模具公司使用的ERP系统的引入，为企业数字化管理提供了方便、高效的解决方案，提高了企业的生产效率和产品质量，提高了企业的竞争力。