概述

杭州模具厂是一家专业从事模具设计、加工制作以及销售服务的企业，随着市场需求的不断增长，企业也在不断的扩大规模，但是在生产过程中，也遇到了许多困难。例如，面对订单繁忙，无法及时完成生产任务，导致客户投诉；面对原材料和人工成本的不断上涨，企业利润逐年下降。为了解决这些问题，杭州模具厂也开始使用ERP系统，并取得了显著的成效。

ERP系统如何提高生产效率

ERP系统是指企业资源计划系统，其作用是通过信息技术手段，使企业管理过程中的各个环节实现信息化、数字化、自动化，进而提高生产效率和管理水平。杭州模具厂在使用ERP系统后，企业整个生产过程得到了大幅度提升。

首先，ERP系统能够帮助企业实现订单的快速响应。通过ERP系统，企业可以对订单进行快速排产，追踪生产进度，并且实现客户需求的零延迟响应。其次，ERP系统能够有效的降低生产成本。在原材料采购、人员排班等方面，ERP系统可以进行统一调度，从而减少盲目浪费。在人力资源管理方面，ERP系统可以实现对员工的全面管理，包括考勤管理、工资管理等功能，全方位为员工服务。

最后，ERP系统能够提高企业管理水平。通过ERP系统，企业可以实现生产过程全面、精确、实时的监控与管理，包括生产进度、工时统计、质量控制等，使企业管理更加规范、高效。

结论

通过使用ERP系统，杭州模具厂成功的实现了生产效率的提升，成本控制的降低、人员管理的优化等目标，实现了企业高效运营。对于其他企业而言，也可以借鉴杭州模具厂的经验，通过ERP系统来提高生产效率，为企业发展注入持续的活力。