概述

中山模具企业在传统的管理模式下，每个部门都使用不同的软件，各自维护数据，造成了很多重复工作和数据的不准确。缺乏企业资源的集中和共享，使工作效率低下，成本高昂。在这种情况下，引入ERP系统是极为必要的。

ERP系统是一种集成了各个管理模块的企业管理信息系统。中山模具企业采用了ERP系统来实现企业资源的集中管理，高效的工作流程，全面的财务管理和数据分析，从而提升整体的经营管理水平。

选择ERP系统

中山模具企业选择ERP系统的过程中，需要注意以下几个方面
1.企业的规模和业务范围
2.ERP系统的功能需求，是否能够满足企业的管理需求
3.ERP系统的价格和服务质量
4.ERP系统的安全性和稳定性
5.ERP系统的可扩展性和适应性

在选择ERP系统之前，中山模具企业应该明确自己的需求，根据自己的实际情况进行选择。因为ERP系统的实施需要较大的投入，所以选择一款适合自己的ERP系统是非常重要的。

实施ERP系统

中山模具企业在实施ERP系统之前，需要做好以下几个准备工作
1.ERP系统的规划和设计
2.ERP系统的安装和配置
3.ERP系统的数据导入和清洗
4.ERP系统的应用培训和推广

ERP系统的实施是一个复杂而长期的过程。在实施过程中，中山模具企业应该合理规划，认真安装和配置，保证数据的准确性和完整性。同时，对于使用ERP系统的员工，需要进行充分的培训和推广，使得ERP系统能够更好的发挥作用。

结论

中山模具企业采用ERP系统，有助于提升企业的管理效率，节约成本，提高生产效率等方面进行全方面的优化。选择适合自己的ERP系统，并且认真实施，对于企业的发展具有非常重要的意义。