一、ERP系统在昆山市模具企业中的应用
ERP系统是企业信息化管理的重要工具，通过ERP系统，企业能够实现全面而又精细化的数字化管理。在昆山市模具企业中，ERP系统应用包括订单管理、生产计划、库存管理、财务管理等方面。通过ERP系统，企业可以根据订单情况及时调配生产计划，避免因生产计划不合理导致的浪费；库存管理方面，通过ERP系统，企业可以实现物料管理和库存控制，避免因物料不足或过多造成的成本浪费；财务管理方面，ERP系统可以实现财务核算和管理，提供准确的流水账和报表，便于管理者进行决策。
二、ERP系统实现数字化管理
ERP系统可以实现数字化管理，这是昆山市模具企业提高生产效率的重要手段。数字化管理可以实现生产过程的可视化、信息化和优化，让企业能够更快速、更准确地反应市场需求，调整生产计划，降低库存成本。数字化管理还可以实现数据共享，让部门之间的信息交流更加方便，同时减少了重复输入的工作量，提高了工作效率。企业可以通过数字化管理，收集各种数据，尤其是客户反馈、市场趋势和订单需求等，从而及时进行调整和优化，达到准确掌握市场需求的目的。
三、ERP系统提高生产效率的实际案例
昆山市模具企业中，很多企业已经应用了ERP系统，并取得了显著的成效。比如，某模具企业在应用ERP系统后，实现了订单及时处理、生产计划的准确掌握、原材料的及时补充、及时发现生产中存在的问题等，从而大大提高了生产效率，缩短了生产周期，订单履约率得到了很大程度的提升。另外，ERP系统还可以优化企业内部结构，减少人力成本，提高生产效率。
结论昆山市模具企业通过应用ERP系统，实现数字化管理和提高生产效率，是未来企业发展的必然趋势。企业应该积极引入ERP系统，优化生产管理流程，提高生产效率。同时，企业还应该加强内部员工的培训和管理，提升员工的技能素质和工作效率，才能更好地实现企业数字化转型和持续发展。