仓库设立

企业在实现仓库信息化管理前，首先要对现有的仓库进行评估，确定是否需要新建仓库或对现有仓库进行调整。在设立新仓库时，需要考虑仓库的地理位置、仓库面积、货架数量及布局等问题。对于现有仓库调整，主要需要根据仓库现有的布局及仓库容量进行调整，以适应企业不断发展的需求。

物料入库

物料入库是仓库管理中的重要一环，企业需要建立物料信息管理系统，将采购的物料信息录入系统中，并标注入库时间及物料的基本信息。在物料入库时，需要对物料进行详细的检验，包括物料的数量、质量和规格等方面，确保物料可以正常使用。同时，企业需要建立各类物料的分类信息，便于物料的次品处理和追溯。

出库及盘点

出库及盘点是仓库管理的日常工作，企业需要通过物料信息管理系统对物料进行出库管理，确保物料的及时出库及库存的实时管理。对于物料库存的盘点，企业可以通过手工盘点或者系统盘点进行实现。手工盘点需要人工查找物料及库存数目，耗时耗力，而系统盘点则可以通过物料信息管理系统进行自动盘点，减少了人工成本，同时提高了盘点的准确性。

结论

通过对模具erp仓库管理的介绍，我们可以发现，仓库信息化管理是企业实现生产效率提升和成本控制的重要手段。企业在实现仓库信息化管理时，需要从仓库设立、物料入库、出库及盘点等多个方面进行考虑，确保信息化管理的全面覆盖。模具erp仓库管理，将能够助力企业实现信息化管理，提高生产效率及降低成本支出。