第一段提高生产效率

江门模具企业的生产效率直接关系着企业的利润。如果生产效率低下，不仅会影响产品质量，还会造成很大的成本浪费。优化企业的erp管理可以提高生产效率，减少不必要的繁琐重复工作。

江门模具企业可以通过erp系统，将销售订单、生产计划等信息与供应链、仓储、生产线进行无缝对接。这样，企业可以快速实现生产过程中的前端、中间环节和后端的协同配合，从而大大提升生产效率。

此外，通过erp管理系统的实时监控和数据分析，企业可以更好地掌握生产过程中的瓶颈，针对性地解决问题，提高生产效率和产品质量。

第二段降低成本

江门模具企业的成本主要包括生产成本、管理成本和销售成本。优化企业的erp管理，可以有效降低这些成本，提高企业的竞争力。

通过erp管理系统，企业可以实现对原材料、半成品和成品库存的自动化管理。同时，根据销售订单、生产计划和库存情况，自动生成采购计划。这样，企业可以减少原材料过多或过少的情况，降低采购成本和库存成本。

另外，通过erp管理系统的自动化报表和数据分析，企业可以更加清晰地了解各个环节的成本，从而更好地控制成本和降低成本。

第三段扩大销售市场

江门模具企业的销售市场不仅局限于传统的销售渠道，还可以通过优化企业的erp管理，开拓新的销售市场。

通过erp管理系统，企业可以实现对销售订单的自动管理和跟踪。在订单完成后，企业还可以通过erp管理系统的数据分析，了解不同的客户需求和偏好，从而有针对性地开展营销活动。

另外，通过erp管理系统的供应链管理，企业可以更好地把握不同地区、不同客户的需求，并根据不同的需求灵活定制产品，从而拓展更多的销售市场。

结论

江门模具企业erp管理的优化是实现新零售的必要条件。优化企业的erp管理可以提高生产效率、降低成本，扩大销售市场，为企业带来更多的商机和利润。因此，江门模具企业应该积极推进erp管理优化，提高企业竞争力，实现新零售。