ERP系统的选取
首先，ERP系统的选取非常重要，只有选取合适的ERP系统，才能更好地支持吹塑模具生产流程。在选取ERP系统时，需要考虑系统的稳定性、可靠性和适应性，同时还需要考虑系统的易用性和可扩展性，以便后续能够针对不同需求进行调整。
此外，系统的开发者也应该根据吹塑模具生产的流程进行定制开发，以更好地满足吹塑模具生产流程的需求。
项目计划的制定
在ERP项目管理中，项目计划的制定也非常重要。在制定项目计划时，需要考虑项目的进度、项目的成本、项目的质量以及项目的风险等方面。定期跟进项目计划的执行情况，及时调整项目的进度，确保项目能够按照计划顺利进行。
此外，还需要建立一个有效的沟通机制，确保各个部门之间的合作协调，同时也需要保证项目成员之间的沟通畅通，以便及时解决问题。
数据管理的优化
吹塑模具ERP项目管理还需要注意数据管理的优化。在生产过程中，需要对各个环节的数据进行采集、处理、分析和存储，以便作出更好地管理决策。
因此，需要对数据管理软件进行优化，确保数据的准确性和及时性，同时保证系统的稳定性和可靠性。在数据的处理和分析过程中，还需要注意数据的安全性和隐私保护，以避免数据泄露和信息泄露等风险。
结论吹塑模具ERP项目管理的关键点包括ERP系统的选取、项目计划的制定和数据管理的优化。只有合理地应用这些关键点，才能更好地管理ERP项目，提高生产流程的效率和质量。