ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划，是一种在信息化环境下，通过对所有资源的计划、管理和控制，实现企业资源的整合和利用，从而提高企业综合管理水平和经济效益的一种管理模式。

ERP业务流程图是对一个ERP系统中业务流程进行可视化的描述，它能够清晰地展示企业的业务流程和流程间的关系。接下来，我们将介绍如何画ERP业务流程图。

1. 确定业务流程

首先，我们需要确定ERP系统中的业务流程，包括采购、生产、销售、库存等等。在确定业务流程的过程中，需要考虑每个业务流程的详细步骤以及它们之间的关系。

2. 绘制流程框架

在确定了业务流程之后，我们需要绘制流程框架，以便更好地理解整个业务流程的结构和内部关系。流程框架包括每个业务流程的标题、流程图中的符号和连接线等等。

3. 编写步骤说明

接下来，我们需要编写每个业务流程的详细步骤说明，并将其添加到流程框架中。步骤说明需要包括流程所需的输入、输出以及流程中涉及的任何活动。

4. 绘制系统链接

在添加了业务流程和步骤说明之后，我们需要将系统链接添加到流程图中。在ERP系统中，各个业务流程之间可能需要数据交换，因此需要在流程图中添加系统链接，以便更好地理解ERP系统中的数据流。

ERP、业务流程图

常见问题

1. ERP业务流程图有什么作用？
ERP业务流程图能够清晰地展示企业的业务流程和流程间的关系，有助于企业更好地理解ERP系统的结构和工作流程。

2. 如何绘制ERP业务流程图？
首先需要确定业务流程，绘制流程框架，编写步骤说明，最后添加系统链接。

3. 如何优化ERP业务流程图？
可以通过对业务流程进行精简、删除不必要的步骤、优化数据交换等方法来优化ERP业务流程图。