Erp二次开发教程_erp二次开发教程-云易云软件

一、Erp二次开发基础

Erp二次开发需要具备的基础技能包括：对erp系统的理解和掌握、熟悉开发技术、了解业务流程。在Erp二次开发之前，需要确定开发目的、功能范围、开发周期和预算等，以免后期导致业务上的混乱和不必要的浪费。

开发目的：确定Erp二次开发的初衷，是为了提高工作效率，还是解决瓶颈问题或其他问题？目的的明确可以帮助快速定位问题和明确解决方案。

功能范围：在明确目的的基础上，进一步明确需求范围，包括需求的优先级、功能描述、数据存储方式等，以保证二次开发能够达到预期目标。

开发周期和预算：开发周期和预算是二次开发的重要考量因素，需要明确二次开发的周期和预算，以便在开发过程中进行有效的控制和管理。

Erp二次开发一般包括需求分析、方案设计、开发实现、测试及上线四个阶段。

在Erp二次开发之前，需要进行需求分析，明确需求的范围、需求的优先级、用户的实际需求等，以便为之后的开发实现提供基础。在需求分析阶段，需要与用户沟通，进行需求的梳理、整理和分析，并确定开发的重点和关键点。

在需求分析的基础上，设计方案是Erp二次开发的核心。方案设计需要根据需求分析的结果，制定具体开发方案和流程，明确人员分工和任务分配，以及具体实现细节和时间安排。

在方案设计的基础上，开始具体的开发实现工作。开发实现包括开发代码、进行调试、进行代码修改和优化等工作。开发实现需要按照预定的时间节点和任务安排进行，并及时与用户沟通，及时解决问题和调整方案。

开发实现完成后，需要进行测试及上线。测试包括自测和验收测试，主要测试功能是否正常、数据是否准确、安全性是否有保障等。经过测试后，进行上线并进行后期的维护和优化。

Erp二次开发需要根据实际情况和需求，制定具体的实施策略，以保证二次开发的顺利进行。

长期的Erp二次开发往往需要分阶段实施，以保证应用程序的稳定和可靠。分阶段实施需要根据具体的项目进行规划和实施，避免一次性出现过多问题和风险。

Erp二次开发需要有组织地进行实施，包括人员配合、任务分配、进度报告等。有组织的实施可以保证开发的规范性和效率性。

Erp二次开发需要强化项目管理，包括需求管理、进度管理、成本管理和风险管理等。强化项目管理可以提高项目的成功率和降低项目的风险。

Q1：Erp二次开发需要具备什么技能？

A1：Erp二次开发需要具备对ERP系统的理解和掌握、熟悉开发技术、了解业务流程等基础技能。

Q2：Erp二次开发需要注意哪些问题？

A2：Erp二次开发需要注意开发目的、功能范围、开发周期和预算等，以免后期导致业务上的混乱和不必要的浪费。

Q3：Erp二次开发的流程有哪些？

A3：Erp二次开发一般包括需求分析、方案设计、开发实现、测试及上线四个阶段。