问题一：未引入ERP系统的企业管理方式存在的问题

未引入ERP系统的企业管理方式难免存在很多问题。首先，传统的生产方式效率较低，而且难以满足需求快速变化的市场要求，导致生产效率低下。其次，缺乏标准化的管理流程和数据规范化处理，使得生产数据难以进行统一管理和分析，从而很难及时发现和解决问题。此外，传统的人工管理方式很容易出现错误，从而导致生产过程中出现问题。

问题二：如何引入ERP系统提高企业管理效率

引入ERP系统可以提高企业管理效率，让企业的各个环节更加协调有序。具体来说，ERP系统可以帮助企业进行生产计划、订单管理、质量管理等工作。同时，ERP系统可以实现信息共享和流程自动化，从而避免出现数据不一致、信息孤岛等问题。此外，ERP系统可以帮助企业实现整体的数据分析和管理，提高决策的质量和效率。

问题三：模具行业的发展现状和前景

当前，随着市场竞争的加剧和技术的不断创新，模具行业正朝着自动化、智能化和服务化方向发展。未来，模具行业将更加注重产品创新和质量控制，同时提高生产效率和降低成本。此外，模具行业将更加注重绿色环保和可持续发展，采用新型材料和新工艺技术，提高企业的环保意识和社会责任感。

常见问答

Q1：如何选择模具行业ERP系统？

A1：选择模具行业ERP系统需要考虑企业的具体需求和ERP系统的功能和性能。建议企业选择具有完善的生产计划、订单管理、质量管理和数据分析等功能的ERP系统。

Q2：如何实现ERP系统的有效使用？

A2：要实现ERP系统的有效使用，需要加强ERP系统的培训和推广工作，同时建立良好的数据管理机制，保证数据的准确性和及时性。

Q3：未来模具行业的发展趋势是什么？

A3：未来模具行业的发展趋势是自动化、智能化和服务化，注重产品创新和质量控制，同时提高生产效率和降低成本，更加注重绿色环保和可持续发展。