随着温州模具企业的业务扩大，其ERP系统需要增强，以满足业务需求，包括预测交货日期、管理库存、制定计划和预算等。ERP系统需要具有实时数据，以便业务决策者做出明智的商业决策。下面是我们建议温州模具企业采取的行动，以优化其ERP系统。

改进采购和供应链

温州模具企业的采购和供应链是其业务的关键。ERP系统应该自动跟踪供应商的供货能力，以避免库存积压或缺货情况。此外，ERP系统应该能够预测交货日期，以便更好地管理生产计划和库存。优化采购和供应链可以大大提高企业的效率和效益，同时减少浪费。

实时管理库存

温州模具企业的库存管理是实现业务成功的关键。ERP系统应该能够实时跟踪库存水平、产品周期和交付日期。此外，ERP系统应该能够自动跟踪库存转移和销售订单，以避免过度拥挤或短缺。优化库存管理可以大大节省时间和成本，同时最大化库存利用率。

预测需求

温州模具企业需要确定客户需求，以便及时交付产品。ERP系统应该提供实时数据，以便业务决策者可以预测需求，制定计划和预算。此外，ERP系统应该能够预测未来的需求，以便更好地管理库存、生产和交付。优化预测需求可以大大提高企业的响应能力和客户满意度。

结论 温州模具企业的ERP系统必须具有实时数据，以便业务决策者可以做出明智的商业决策。优化采购和供应链、实时管理库存和预测需求是优化ERP系统的关键。通过实施这些措施，温州模具企业可以在竞争激烈的市场中获得竞争优势，取得更好的业务结果。