1. 优化塑料模具生产流程
对于塑料模具制造企业来说，合理的生产流程和高效的生产计划是关键。通过ERP系统的实时监控和数据分析，企业可以了解生产过程中的瓶颈环节，以及哪些流程需要优化。同时，企业可以利用ERP系统搜集生产数据、质量数据和生产计划数据等信息，以及时分析监测生产状态，进一步分析产能，提高生产效率。
不仅如此，ERP系统还可以为企业提供一站式的管理模式，集成了生产计划、生产订单、库存管理等模块，提高生产协同管理能力，使企业对生产全过程有了全方位的控制和管理。此外，对于企业来说，ERP系统的数据统计和分析功能可以帮助企业进行财务、客户、供应商管理等各种决策，使生产安排更加科学，经济，更具备市场竞争力。
2. 自动化控制提高生产效率
ERP系统不仅仅可以进行生产计划和生产订单的管理，还可以通过集成的自动化控制模块实现生产过程的自动化。自动化控制模块包括生产设备控制模块、生产线控制模块以及产品质量控制模块等，这些模块通过ERP系统进行调度、监控、管理，让生产过程更加高效、准确和稳定。
例如，生产设备控制模块可以通过自动化和智能化手段，对生产设备进行智能调度和监控，以确保不同阶段生产过程的协同和高效性。生产线控制模块则可以精准调度生产线上的各个环节，实现自动化控制，提高生产效率和质量。产品质量控制模块则可以实现对产品质量的自动监控和调整，保证生产出的产品符合相关质量标准。
3. 降低生产成本提高市场竞争力
利用ERP系统的自动化控制和生产流程管理，可以有效降低生产成本，提高市场竞争力。一方面，通过ERP系统的生产过程优化和自动化控制，可以降低人工成本，减少生产环节的浪费，精简生产车间架构和管理，从而降低生产成本。
另一方面，通过ERP系统对生产过程的精细化控制和监测，可以减少产品的次品率，提高产品质量。同时，通过ERP系统的集成化管理，可以实现对供应链、采购、销售、财务等方面的自动化控制和管理，有效降低成本，提高市场竞争力。
结论
现代制造业的自动化是推动企业发展的重要手段，而ERP系统则是实现自动化的关键。针对塑料模具制造企业而言，通过自动化的ERP系统实现对生产流程的优化管理和自动化控制，可以实现降低成本、提高效益、降低次品率，提高市场竞争力和盈利能力。