ERP系统缩短了生产周期
传统的手动生产过程需要很多环节,生产周期非常长。中山模具制造公司在上线ERP后,首先感受到的是生产周期大幅度缩短了。仅仅是在订单管理、生产调度和质量控制这三个环节,ERP系统就起到了很大的作用。订单管理中,ERP系统可以快速地生成销售订单和生产订单,使得销售和生产环节能够同步进行,避免了很多因为信息不对称而导致的问题。生产调度环节,ERP系统可以根据订单的优先级和生产资源的情况,自动生成生产计划,大大提高了生产效率。质量控制环节,ERP系统可以实现自动检测和记录质量数据,避免了人为因素对于质量控制的影响。这些环节的优化,使得生产周期缩短了一半以上,大大提升了公司的生产效率。
ERP系统助力销售提高了效率
ERP系统的应用,不仅仅是在生产环节中得到了提升。在销售环节中,ERP系统也大有裨益。首先,ERP系统可以实现多种渠道的在线销售,包括官网、第三方在线商城、B2B平台等等。可以更好地满足不同用户的需求。在订单管理中,ERP系统可以快速地响应客户的需求,实现秒级回复。同时,ERP系统可以快速地生成销售数据统计和分析图表,方便公司管理层制定更加精细的销售策略。这些同时提高了销售效率,使得公司的销售额大幅度提升。
结论ERP系统是中山模具制造公司的利器
中山模具制造公司在ERP系统的成功应用中,得到了很大的收益。生产效率大幅提升,销售效率倍增。从而为公司未来的发展奠定了坚实的基础。同时,中山模具制造公司也希望更多的企业引进ERP系统,在科技的帮助下,提高生产效率,也推进中国制造业的升级换代。
