选择合适的ERP系统
选择一款合适的ERP系统是ERP实施成功的关键。首先，珠海模具企业需要根据自身的需求和现有的IT基础设施，选择一款适合自己的ERP系统。其次，应该优先考虑那些已经在同行业发挥过良好作用的ERP系统，以减少实施风险。
此外，珠海模具企业也应该关注ERP系统的可维护性和可扩展性。ERP系统可能需要在未来进行升级和扩展，因此选择那些易于维护和扩展的系统，可以降低企业未来的成本和风险。
系统实施的关键步骤
系统实施是ERP项目中的一项非常重要的步骤。首先，珠海模具企业需要确定实施团队，这个团队应该由来自各个部门的员工组成，以确保ERP系统的实施与各个部门的需求相符合。接下来，应该制定ERP系统实施计划，并按计划执行。ERP系统实施过程中，珠海模具企业应该关注数据的准确性和完整性，以确保ERP系统的有效性。
此外，珠海模具企业还需要对员工进行ERP系统的培训和宣传，让员工理解ERP系统对企业的重要性和效益。
如何提升ERP系统的使用率
ERP系统的实施只是第一步，如何提升ERP系统的使用率才是关键。首先，珠海模具企业应该采取措施促进员工使用ERP系统。例如，可以制定奖励机制，鼓励员工使用ERP系统录入数据和进行管理决策。其次，珠海模具企业还应该关注ERP系统的使用情况并进行优化，以提高系统的效率和易用性。最后，ERP系统的使用情况也应该被纳入考核体系中，以确保ERP系统的长期有效性。
结论选择合适的ERP系统、系统实施的关键步骤和如何提升ERP系统的使用率是ERP实施成功的关键。珠海模具企业应该根据自身需求和IT基础设施，选择一款适合自己的ERP系统，并设计实施计划，对员工进行培训和宣传，并采取措施提高ERP系统的使用率。只有做好ERP系统的选择和实施才能为珠海模具企业实现更高效的管理和更好的发展。