1. 温州模具企业管理的现状
温州模具企业以小微企业为主，大多数企业仍然采用传统的管理方式，重复劳动多、管理混乱、信息不透明、效率低下等问题仍然存在。模具企业的生产流程较为复杂，涉及到许多方面的管理，因此企业需要建立起科学的管理体系。在管理上缺乏自动化流程，员工繁多、信息不详细，时效性差，决策不准确，成本控制困难等问题困扰着企业发展。2. ERP系统的优势
ERP系统是企业信息化建设的重要组成部分，它可以使企业在生产、销售、采购、库存、财务等各个环节中实现信息化管理，对企业进行全面的管理。具体来说，ERP系统具有以下几个优势（1）规范流程ERP系统通过建立标准的流程，自动化的流转信息，有效的管理各类信息，增强了信息化的精细度。
（2）提高效率ERP系统可以自动的识别和解决各种实际问题，从而快速的进行决策，提高生产效率和协作能力。
（3）降低成本ERP系统能够提高企业的生产能力和效益，降低企业的成本，实现长期可持续发展。
3. 温州模具企业使用ERP系统的必要性
ERP系统在模具企业的应用，能够达到节约人力、降低成本、提高生产效率、提高管理水平等多种效果。ERP系统可以帮助企业有效的解决许多问题，实现长期可持续经营。对于温州模具企业而言，必要性如下（1）优化资源配置ERP系统可以帮助企业实现生产资源的有效配置，从而提高生产效率。
（2）提升产品质量ERP系统能够帮助企业提高产品的质量和稳定性，从而得到客户更好的评价。
（3）改善供应链管理ERP系统可以协调企业与供应商之间的关系，降低企业采购成本。
（4）实现信息化管理ERP系统实现了人力资源、财务、生产等各个管理部门之间的信息共享，实现精细化管理。