概述
江苏昆山模具企业在生产过程中，为了解决生产计划不准确、管理混乱、信息保密问题等，决定引进ERP系统。然而，系统实施后，却出现了许多问题，如使用难度大、信息不及时、数据冗余等。这些问题对企业的生产效率和经济效益产生了不良影响，因此，如何优化ERP系统，成为了企业急需解决的问题。
问题分析
江苏昆山模具企业在ERP系统实施中所遇到的问题，主要有以下几个方面。
使用难度大
ERP系统需要大量的IT人员进行配置和维护，而企业中并非所有员工都具备这方面的技能，因此在使用中出现了一些问题。比如说，有些员工不熟悉系统操作，导致数据输入错误或者延误。另外，ERP系统的数据分析功能复杂，需要高度的专业知识来应用，使得部分员工不会使用。
信息不及时
ERP系统需要大量的数据输入和更新，如果员工不及时完成这些工作，就会导致系统中的数据不准确，影响企业的生产计划和效率。此外，ERP系统中的数据分析结果需要一定的时间才能得出，因此，在系统分析结果之前，企业可能会失去一些商机。
数据冗余
ERP系统中，有些数据可能会被员工重复输入，导致数据冗余，浪费了企业的时间和资金。另外，如果数据错误，也会导致企业的生产计划和效率受到影响。
优化方案
为了解决江苏昆山模具企业在ERP系统实施中遇到的问题，我们提出以下优化方案。
提供培训
我们可以为企业提供ERP系统使用的培训，让员工掌握相关技能，提高操作效率。此外，针对ERP系统中复杂的数据分析功能，可以提供专门的培训，让员工学会使用工具，提高分析能力。
数据自动化上传
我们可以开发数据自动上传软件，减少员工手工输入数据的工作量。这样，就可以减少员工输入错误的风险，同时也可以提高数据更新的及时性。
数据集成管理
我们可以为企业开发数据管理系统，将各个模块的数据集成在一个系统中，并且将这个系统与ERP系统进行集成管理。这样，就可以减少数据冗余的问题，并提高数据的准确性和及时性。
结论
江苏昆山模具企业在ERP系统实施中所遇到的问题，主要是使用难度大、信息不及时和数据冗余等。为了解决这些问题，我们提出了培训、数据自动化上传和数据集成管理等优化方案。经过优化，ERP系统可以更好地为企业服务，提高企业的生产效率和经济效益。