一、什么是ERP系统？
ERP系统是一种综合性的企业信息化管理软件，它包括了企业日常运营的各个环节，如采购、仓库管理、生产、销售等，通过数据整合、处理和分析来帮助企业实现信息化管理和运营优化。
江苏昆山模具公司引入ERP系统后，通过对订单、生产、库存等信息的管理，可以实现对整个供应链的有效控制。
ERP系统的引入，使得昆山模具公司的订单管理更加规范化和信息化，同时减少了订单错误率和客户投诉率。
二、昆山模具公司怎样使用ERP系统提高生产效率？
昆山模具公司的制造部门通过ERP系统的使用，可以实现对生产过程的全面控制。
ERP系统提供的生产计划，可以帮助昆山模具公司合理安排生产流程，避免生产任务过载或生产线等待的情况。
在生产过程中，ERP系统能够实时监控生产数据，以便更好地协调人员和设备。此外，ERP系统可以支持实时物料需求计划，确保生产过程中的物料供应和配送。
基于这些优势，昆山模具公司的生产效率得到了大幅提高，同时还能够获得更高的客户满意度。
三、如何优化订单管理？
订单管理对于昆山模具公司来说是至关重要的，因为它关系到企业和客户双方的切身利益。
通过ERP系统的自动化处理，订单可以被自动分配到合适的生产线，同时可以进行实时追踪和更新，从而大大提高订单的处理速度和准确度。
同时，ERP系统还可以帮助昆山模具公司管理库存和库存成本，为公司的财务管理提供关键支持。通过ERP系统的库存管理，昆山模具公司可以更加有效地规划生产和采购计划，避免库存积压和浪费。
结论
江苏昆山模具公司通过引入ERP系统，从订单管理、生产计划、库存管理等方面对企业的各个环节进行了优化和升级，提高了生产效率和客户满意度。ERP系统无疑是现代企业信息化管理和业务协同的关键工具。
江苏昆山模具公司的成功，不仅是由于其对ERP系统的重视和合理使用，更是由于其对企业管理和发展的坚定信念和持续努力。