1. 模具管理的难点
模具管理的难点主要体现在以下几个方面（1）模具数量庞大。模具数量往往是海量的，如何在海量数据中快速定位需要的模具，是模具管理的一个难点。
（2）模具信息不透明。在传统的模具管理中，模具的信息往往只存储在人的脑海中，缺乏标准化的信息化管理。
（3）模具维修不规范。对于大多数企业来说，模具维修的工作往往由工人或技术人员来完成，容易出现标准不统一、流程不规范等问题。
综上所述，传统的模具管理方式难以适应现代工业生产的需求，需要引入ERP系统来进行模具管理。2. ERP系统在模具管理中的应用
ERP系统作为一种集成管理的信息化平台，可以将各个部门的信息进行整合，实现信息化的流程管理和标准化的数据管理。在模具管理中，ERP系统主要应用在以下方面（1）模具信息化管理。通过ERP系统，可以将模具的各种信息进行标准化的管理，包括模具编号、名称、型号、规格、制造厂家、使用部门等信息，方便快速查询和定位所需模具。
（2）模具维修流程管理。通过ERP系统，可以将模具的维修流程进行标准化的管理，包括维修申请、维修计划、维修过程、维修结果等信息。通过ERP系统的提醒功能，可以及时提醒模具的维修计划和进度，保证模具的维修质量。
（3）模具使用管理。通过ERP系统，可以对模具的使用情况进行实时监控和管理，包括模具的出入库记录、使用次数、寿命等信息。通过数据的统计和分析，可以对模具的使用情况进行有效的监控和管理，保证模具的正常使用。
3. ERP系统的优势
ERP系统的应用，可以带来以下几个方面的优势（1）提高生产效率。通过优化流程，将信息化管理和标准化流程相结合，可以提高模具管理的效率，减少管理成本。
（2）降低成本。通过优化模具使用和维修，可以延长模具的使用寿命，降低维修和更换的成本。
（3）提高产品质量。通过规范化的流程和标准化的数据管理，可以提高产品的质量和稳定性。
综上所述，ERP系统的应用，可以有效地解决传统的模具管理中存在的问题，提高生产效率和降低成本，同时提高产品的质量和稳定性。因此，ERP系统在模具管理中的应用将会越来越广泛。