一、温州模具企业面临的挑战
温州模具企业在面临的挑战主要包括以下几个方面
1.生产效率低下，交货周期长。
2.质量控制不稳定，产品有很大的波动性。
3.服务体验欠佳，客户投诉率高。
以上问题导致了企业客户满意度低下，难以与同行企业竞争。而要解决这些问题，就需要从管理流程入手，优化流程，提高管理效率。
二、ERP系统在设计管理中的应用
ERP系统可以用来管理企业的各种业务流程，其中包括温州模具企业的设计管理流程。以下是ERP系统在设计管理方面的应用
1.设计任务分配和跟踪
ERP系统可以根据设计任务的优先级和工期，将任务分配给设计师，并跟踪任务的进展情况，以便及时掌握设计流程的进展情况。
2.设计文档管理
ERP系统可以将设计文档统一管理，设计师可以方便地上传和下载文档，并与其他设计师进行协作，提高设计师之间的协同效率。
3.设计审批流程
ERP系统可以对设计审核流程进行规范化管理，设计师需要经过审核才能提交设计方案，审核通过后才可以进入下一步工序。
三、ERP系统的优势
ERP系统在温州模具企业中的应用有很多优势
1.提高生产效率
ERP系统可以对整个生产流程进行管控和优化，从而提高生产效率和效益，降低生产成本。
2.提高质量控制
ERP系统可以实现全面、精准的质量控制，保证产品的质量稳定性，提高客户满意度。
3.提高企业管理水平
ERP系统可以实现信息化管理，企业管理者可以通过ERP系统全面掌握企业运营状况，及时调整企业战略，提高管理水平。
结论
温州模具企业应该意识到，通过ERP系统管理设计流程是提高生产效率和质量控制的重要手段之一。在实践中，ERP系统的应用可以提高生产效率和效益，降低生产成本，加强质量控制，提高客户满意度，同时也可以提高企业的管理水平，实现企业信息化管理和科技创新。